Pas de dettes d’infrastructure pour nos enfants !

Discours sur la motion du groupe parlementaire du 17 septembre 2025 :

La politique financière fédérale ressemble actuellement beaucoup à une famille qui gère son argent de manière quelque peu exotique. Cette famille est plus aisée que la moyenne et n’a qu’une petite hypothèque sur sa maison. L’hypothèque n’est pas particulièrement coûteuse, elle est même extrêmement avantageuse par rapport à celles de nombreuses familles amies. Les intérêts ne représentent qu’une très petite partie des frais courants, mais les parents versent néanmoins chaque centime qu’ils ne dépensent pas en frais fixes directement dans le remboursement de cette hypothèque. Ils sont si stricts avec eux-mêmes qu’à la fin de l’année, ils doivent dire à leurs enfants : Malheureusement, nous n’avons pas assez d’argent pour vos études, nous devons garder la vieille voiture à essence, nous ne pouvons pas nous permettre une voiture électrique moderne et il est hors de question de faire un don à l’organisation humanitaire Médecins Sans Frontières.

Vous voyez, cette famille n’est pas pauvre, elle a de l’argent, mais elle ne l’utilise pas à bon escient. Elle ne pense qu’à rembourser ses dettes le plus rapidement possible et oublie d’investir dans l’avenir de ses enfants et dans le développement des infrastructures.

C’est exactement ainsi que fonctionne aujourd’hui notre politique financière, avec le frein à l’endettement sans doute le plus strict au monde. En comparaison internationale, la Suisse affiche un endettement exemplaire de 25 % du PIB. Ce chiffre est bien inférieur à la limite maximale de 60 % fixée par le traité de Maastricht et près de quatre fois inférieur à la moyenne de l’UE, qui est de 91 %. Et le taux d’endettement net de la Confédération continue de baisser, comme le montre le plan financier qui vient d’être publié, à savoir de 1,5 point de pourcentage du PIB en seulement cinq ans.

Mais il y a plus absurde encore : nous plaçons soigneusement les excédents du passé sur un compte spécial, appelé compte de compensation. Cet argent n’est jamais touché, même pour rembourser des dettes. Nous faisons comme si cet argent n’existait tout simplement pas. Dans le même temps, chaque centime restant dans le compte courant est obstinément affecté au remboursement de la dette. C’est énorme. L’application du frein à l’endettement est en outre réglementée de manière beaucoup plus stricte au niveau législatif que ne le prévoit la Constitution. Cela semble quelque peu étrange en cette période de crises multiples, comme notre pays n’en a probablement plus connu depuis la Seconde Guerre mondiale. De nombreux pays nous envient, mais ils ont du mal à nous comprendre. En effet, nous nous comportons comme si nous étions au bord de la faillite.

Ce n’est pas raisonnable, c’est une forme d’autoblocage. Nous nous freinons nous-mêmes, alors que nous aurions de la marge. Nous le savons toutes et tous, les défis de notre époque sont énormes : nous devons moderniser nos infrastructures, investir dans la formation, garantir notre compétitivité ; nous devons protéger la base de notre vie avec des objectifs climatiques et de biodiversité et nous devons soigner notre atout de sécurité le plus important, c’est-à-dire la coopération internationale, à laquelle nous sommes particulièrement liés, comme petit pays et comme pays hôte de l’ONU et État dépositaire des Conventions de Genève. Tout cela coûte de l’argent, mais c’est un investissement qui rapporte sur le long terme.

La motion dont nous discutons aujourd’hui veut permettre exactement cela. Elle ne supprime pas le frein à l’endettement, elle ne veut pas non plus de dépenses incontrôlées, mais elle veut tout simplement que l’on agisse avec bon sens. Il s’agit d’éviter de laisser une dette due aux infrastructures à nos enfants.

Traduit à l’aide de l’IA.